利丰集团百年沉淀,铸就商业帝国
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利丰集团于1906年以“利丰”名号始创于广州,1937年正式在香港成立利丰有限公司,历经百余年的发展,完成从贸易中间商到整体供应链协调者的角色转变,至今已发展成全球最具规模的供应链管理企业之一。
冯氏(利丰)集团发展历程
1、拓展整合,打造全产业链集团
利丰集团成立之初主要从事消费产品的出口和原材料的采购业务,1985年集团取得美国OK便利店在香港的特许经营权,业务开始拓展至零售领域。1995年集团收购英之杰旗下业务之后,于1999年成立利丰经销,并选定分销、物流作为利丰经销的核心业务,至此集团形成了消费品出口采购业务、分销、物流及零售业务在内的覆盖从产品上游到下游的全产业链业务体系。
利丰集团核心业务演变
随着集团业务的扩张,为更好地发挥各业务模块之间的协同作用,集团多次整合、拆分各业务模块。1989年,利丰为了配合家族业务重组进行私有化,重组后利丰专注于两项核心业务:出口采购及零售。随后,于1992年集团将贸易出口及采购业务以利丰有限公司名义单独上市。2003年5月,利丰经销把业务重新组合,分析报告将三项核心业务(即分销、物流和制造)的管理团队与利丰经销其余业务(分别为时装分销及工业产品业务)分开,同时新公司决定使用“利和”为名,后于2004年在香港联交所上市。2010年,为充分发挥采购、物流、分销业务对供应链管理服务的协同作用,利丰有限公司收购利和经销,至2014年,又将已发展成熟的品牌服装、鞋类、时装配饰及时尚产品分销业务单独拆分为利标品牌有限公司单独上市,物流及制造业务依然保留由利丰有限公司负责。
冯氏(利丰)集团业务整合
集团最终形成目前4大类核心业务:贸易、物流、分销和零售,由旗下子公司分别负责主理。其中,1)贸易和物流业务由利丰有限公司负责主理,专为世界各地的零售商和品牌商提供产品设计、开发、采购及物流等服务;2)分销业务由利标品牌有限公司负责运营,为多元化的品牌客户提供商品设计、开发、推广及营销服务;3)零售业务由冯氏零售集团有限公司通过旗下上市公司利亚零售有限公司、利邦控股有限公司以及包括利时控股有限公司、利童(控股)有限公司、玩具“反”斗城业务、SuhyangNetworks、UCCALFashionGroup在内的5家私营公司负责主理,主营包括OK便利店、圣安娜饼屋、服装、玩具等主要品种。
冯氏(利丰)集团业务框架
2、四大业务,利丰有限绝对主导
2015年,利丰集团实现营业收入241.03亿美元,其中贸易及物流业务占据主体,业务规模达到188.3亿美元,占比超过75%;分销业务实现收入34.23亿美元;零售及其他业务18.5亿美元。
利丰有限公司主要运营集团的贸易及物流业务,2011年以前该业务一直处于高速发展状态,2001-2011年营业收入复合增速高达18.09%。而近年集团贸易及分销业务发展遇阻,业绩呈现下滑趋势,2012-2015年营业收入复合增速大幅下降至-1.59%,其中成衣品受到影响最大,而物流业务发展迅猛,近4年营业收入复合增速高达23.73%。
利丰有限公司营业收入及增速
利丰有限公司营业收入结构
利标品牌主营集团的分销业务,客户覆盖全球超过50个知名的服装、包、鞋、装饰品等时尚品类。利标运营的品牌分为授权和拥控两类:针对授权品牌,利标主要提供分销服务并帮助其开拓新兴市场,这部分业务占比接近80%;而对于拥控品牌,利标在提供分销服务的基础上还参与到从产品设计到销售的各个环节,在每个环节中帮助客户更好的培育品牌价值。2011年至今,利标营业收入增速逐年下滑,至2015年实现营业收入34.23亿美元,净利润1.1亿美元。
集团旗下零售业务有两家上市公司:利邦控股和利亚零售。其中利邦主要经营高端男装服饰零售业务,负责Kent&Curwen、Cerruti1881、Gieves&Hawkes及D'URBAN四大国际男装品牌系列,市场主要集中在在大中华地区,共有338家店铺分布于62个城市,此外在新加坡和欧洲分别有3家和8家店铺。2013年以来利邦业绩逐渐下滑,至2015年首次出现亏损。
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