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乐视OTTTV布局:以硬件为载体的生态体系

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2016-09-20 13:28:23】【打印】【关闭】
乐视在互联网电视领域布局较早,其主要特征是形成了从内容到终端的生态链条,能够形成一个内部互补的生态系统,从而充分享受产业链各个环节带来的收益。

从终端层来看,乐视有自有品牌的互联网电视一体机乐视超级电视和互联网机顶盒。

从内容层来看,乐视有丰富的内容体系。乐视视频的内容包括外购版权内容和丰富的自制内容,乐视体育也购买了一些国际上备受关注的赛事版权,同时乐视音乐能够提供一系列的音乐会、演唱会内容直播等。内容和终端能够相互补充,形成较为完整的生态系统,同时内容产生的会员和广告收入,与硬件生产之间存在补贴关系。

此外,乐视还在探索除视频内容之外更多的盈利方式,如更丰富的游戏内容和互动带来的游戏收费;乐视还推出了大屏购,提供视频内容的同时提供电商通道,获得电商收益;此外如乐视儿童桌面,在电视上实现了与儿童娱乐、教育市场的结合,也能够进一步挖掘儿童市场的商业价值。
 
2016年乐视大屏生态体系

 
乐视互联网电视发展历程及特点:
2009年,乐视网开始了互联网电视领域的研发,并成立了乐视TV事业部。
 
2011年,乐视TV推出第一代互联网机顶盒——乐视TV云视频超清机S10/S11,开始进行试商用。
 
2012年1月,乐视网与央视国际(CNTV)达成战略合作,推出国内第一款符合国家可管可控政策的互联网机顶盒。
 
2012年8月,乐视tv事业部独立,成立乐视致新电子科技(天津)有限公司。
 
2015年11月26日,乐视发布针对儿童的新内容模块“乐视儿童桌面”。乐视儿童桌面是以平台、内容、终端、应用支撑的横跨终端,纵贯生态的家庭教育生态系统。
 
2015年12月14日,乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。
 
2016年2月23日,乐视体育将以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。
 
2016年5月15日,乐视在北京召开发布会,乐视宣布超级电视日均CV已超越乐视网PC、移动和M站总和,并在超级电视上推出乐视大屏购平台。
本文地址:http://www.zwzyzx.com/show-330-232996-1.html
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