加着杠杆积极承接政府项目是国企、民企共同的占优策略
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在经济、投资增速下滑的大背景下,加着杠杆积极承接政府项目是国企、民企共同的占优策略。
由于投资增速的下滑和建筑行业市场容量的萎缩,建筑企业近年来感受到了切实的压力。对大部分建筑企业而言,民间项目不但市场容量萎缩,而且毛利率也被压的极低,而政府项目在订单量和毛利率方面均较有保障,只是回款略微欠佳。从国外的建筑公司发展轨迹来看,当工程市场容量开始萎缩,建筑企业纷纷在多个维度进行拓展和转型;对于我国国有建筑公司而言,转型资产运营几乎没有悬念,积极投身于基建的PPP建设,既有充分性,也有必要性,更重要的是,在地方政府工程款项拖欠的问题上,国有企业(尤其是央企)具有天然的优势。行业长期投资性资产占总资产比例
同时,对于民企来说,积极拥抱政府项目也是占优策略,也许会一定程度上牺牲短期的资产负债表,但是先将收入、利润、市值做大未尝不是一条路子,也许在两三年之后还会有回旋的余地(比如债转股)。因此,在经济、投资增速下滑的大背景下,加着杠杆积极承接政府项目,先将收入规模做大,把自身利益和政府利益紧紧的绑在一起,是国企、民企共同的占优策略。
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