国际钻井工程服务市场发展情况
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国际油服市场是一个寡头竞争、细分程度不断加深并且综合一体化趋势明显的市场,具体包括:
(1)寡头竞争格局
国际油服市场整体呈现寡头竞争的态势。哈里伯顿、贝克休斯(两者已合并)、斯伦贝谢、威德福、国民油井等公司占据了大部分市场份额,油服行业30多个细分市场中份额前三的企业占据了50%以上的市场,比如随钻测井服务由斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福垄断了87%的市场份额;定向测井服务由贝克休斯、哈里伯顿、威德福和斯伦贝谢合计垄断了80%的市场份额。总体而言,在勘探、钻井、固井、泥浆、录井、测井、定向井、完井、试油整个钻完井产业链中,斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯呈三足鼎立格局,占据70%以上市场份额。
(2)市场细分程度持续加深
由于国际市场竞争激烈,对技术的要求不断提高,油服市场细分化程度不断加深,目前油服行业涵盖物探、钻完井、测录井、开采和油田建设五大板块,其中又进一步细分为定向钻井、连续管服务、钻完井液、随钻测井、海上工程建设等子行业。目前,除前三大油服巨头能够提供覆盖全产业链的综合服务外,小型企业受资本、经验以及技术等壁垒所限,通常选择专业化的发展模式,如在钻井、钻头、测井、物探、海洋工程等子行业进行深度垂直细分,通过专业化优势扩大市场份额;或者采取局部一体化的策略,通过对多个细分市场进行整合,提高自身竞争力,逐步向综合型油服企业发展。
(3)综合一体化趋势
为应对日益加剧的市场竞争、加强协同效应,也为满足石油公司的综合服务需求,国际油服市场并购交易频繁,各类公司借助成熟的资本市场进行外延式的扩张或多元化的合作,市场呈现出综合一体化的趋势,综合性油服企业的产业布局进一步延伸到油服产业链的各个角落。2010年,斯伦贝谢花费113.4亿美元收购史密斯国际公司,在钻头领域一跃成为全球领先服务商;2014年哈里伯顿以现金加股票共计346亿美元的交易额收购贝克休斯,两大油服公司合并后将对斯伦贝谢行业龙头的地位形成挑战。目前,国际三大油服公司通过收购合并、资源整合,已经完成了“设备+服务”的综合一体化,并以此实现了业务在全球的扩张。
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