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全国洗衣液行业深度调查暨市场分析报告

来源:中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期:2014-12-10 13:35:46】 【打印】【关闭】
全国洗衣液行业深度调查暨市场分析报告
关键字:洗衣液
出版日期:2013-12-09  报告页码:101  图表:22
报告编码:ZW2014121013360223  了解中为咨询网实力
服务方式:电子版 或 纸介版 或 光盘 下载订购表
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中文版全价:RMB 7800 电子版:RMB 7500 纸介版:RMB 7500
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报告导读
《全国洗衣液行业深度调查暨市场分析报告》主要对洗衣液企业所需生产资料的供应调查、产品的购买者调查、洗衣液市场购买力调查、市场潜力调查、洗衣液新产品发展趋势调查、企业竞争对手调查、洗衣液相关研发技术发展情况调查、洗衣液企业发展一般社会环境调查、企业内部条件研究分析等构成。
特别声明
本报告由中为咨询网出版,报告版权归中为咨询公司所有。本报告是中为咨询网的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中为咨询公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中为咨询公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中为咨询公司是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的研究咨询机构(欢迎客户上门考察),公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种"鉴别咨询公司实力的主要方法"。

报告描述

为了全面而准确地反映洗衣液行业企业情况,中为咨询推出本调查报告。在市场经济条件下,工业企业是独立的商品生产者和经营者,是社会分工和协作链条上的重要一环,它在很大程度上通过市场取得所需的生产资料并销售其产品,根据市场需求决定企业生产什么和生产多少;企业是否盈利,盈利多少也决定于其产品的市场价格和生产成本的比较。另外,外部环境中的其它因素也往往通过市场对企业发生作用和影响,如国家用各种经济杠杆、各种政策、法规等调节市场,从而间接地影响和引导企业的经济活动。中为咨询网通过市场调查,可以弄清各种生产资料的供应情况,从而确定生产何种产品及其数量,可以根据销售市场的价格、消费者的购买力等来确定企业产品的销售总量与品种结构,从而使企业的整个生产经营活动同市场紧密联系起来……。

报告目录

第一章 洗衣液企业所需生产资料的供应调查4
一、所需生产资料的生产规模4
二、所需生产资料的供应结构5
三、所需生产资料的资源情况6
四、所需生产资料的供应前景7
五、是否应寻求替代品或转产8
第二章 洗衣液企业产品的购买者调查9
一、了解购买者的分布情况9
二、主要购买者和忠实购买者10
三、产品的购买动机11
四、目标市场用户分析研究12
五、客观为生产决策提供依据13
第三章 洗衣液市场购买力调查14
一、影响消费资料购买力的主要因素15
(一)购买者货币收入水平15
(二)购买者货币支出比例的变化16
(三)购买者储蓄和手存现金的增减17
(四)国家对社会集团购买力的控制(如信贷等)18
二、影响生产资料购买力的主要因素19
(一)全社会固定资产投资规模和结构19
(二)生产经营规模和发展速度20
第四章 洗衣液市场潜力调查21
一、客观存在但用户还未意识到的需要21
二、由于种种原因还不能购买的需要22
(一)产品尚未生产23
(二)供不应求24
(三)货不对路25
(四)无购买能力26
(五)系列产品不配套27
…略…
四、是否该产品存在可观的市场空缺30
五、现有市场占领者对消费者需求低满足高代价31
六、确信自己具备击败现有企业的能力32
七、 现有市场盈利能力具有相当的诱惑力32
八、合理确定细分市场及市场定位33
九、调整广告宣传调整产品结构34
十、把潜在需要转化为现实需要44
第五章 洗衣液新产品发展趋势调查45
一、新产品发展趋势环境调查45
(一)需要结构不断变化45
(二)需求层次日益提高46
(三)企业之间的激烈竞争47
…略…
二、各种产品的发展态势调查50
(一)消费者意见如何50
(二)价格是否合理51
(三)新产品优于老产品的程度52
…略…
三、产品趋势决定生产经营决策55
第六章 洗衣液企业竞争对手调查56
一、了解竞争对手的基本情况56
二、竞争对手的竞争能力调查57
(一)生产能力调查(原料、设备等)57
(二)销售能力调查(营销团队、下游客户等)59
(三)研发能力调查60
(四)管理能力调查61
三、竞争对手新产品的开发情况调查62
四、可能形成的潜在竞争对手调查63
…略…
第七章 洗衣液相关研发技术发展情况调查65
一、产品原材料研发技术情况及趋势65
二、产品生产制造工艺情况及趋势66
三、产品生产技术装备情况及趋势67
第八章 洗衣液企业发展一般社会环境调查68
一、国内外政治68
二、经济形势70
三、文化状况72
四、历史背景73
五、风俗习惯74
六、宗教信仰75
七、国家政策76
(一)税收政策76
(二)信贷政策77
(三)工资政策78
(四)物价政策79
八、法规法令80
九、民族传统81
十、社会心理等82
…略…
第九章 洗衣液企业内部条件研究分析83
第一节 企业基本生产经营销售能力83
一、企业物资供应状与发展前景83
二、企业生产能力状与发展前景84
三、经营管理能力状与发展前景85
四、企业销售能力现状与发展前景86
第二节 企业技术研究能力研究分析87
一、企业技术研发水平现状与未来需求情况87
二、企业技术改造水平现状与未来需求情况88
三、企业设备更新能力现状与未来需求情况90
第三节 企业产品和新开发产品的生产能力91
第四节 职工现有的素质和与需要的差距92
第五节 企业近期的资金使用情况和筹措能力93
第六节 企业改革措施,经营机制的完善程度94
第十章 洗衣液企业投资进入市场应对策略研究95
一、新进入者应具备的资质95
二、进入后可能面临的问题96
三、市场进入策略97
四、竞争应对策略98
五、营销策略建议99
第十一章 洗衣液企业、产品、市场调查研究总结101
附:中为咨询网所进行调查的目的首先在于取得所需要的各种可靠的资料,而资料的可靠性又取决于科学的调查方法。中为咨询网在调查过程中针对具体情况,采取相应的调查方法。中为咨询网企业调查有多种方法,现主要为以下几种:
 
中为咨询网调查方法 细分调查方法 调查方法简要介绍
资料法 中为咨询网通过各种渠道收集已有的和企业计划决策有关的资料,并进行分析整理。
询问法 正面询问法 中为咨询网把需要调查的事项当面或用电话、书面方式向被调查者提出询问,以获得所需资料。具体方法可分为个人访问、集体访问、电话调查、信件调查等。
侧面询问法 中为咨询通过研究被调查对象,设计相关身份,由中为咨询网内部专业调查团队进行技巧式侧面电话调查与实地调查,从而获取被调查对象详细信息。具体采用哪一种或哪几种,要根据调查问题的性质和要求以及资料范围、调查经费、时间长短而定。
观察法 销售现场观察 中为咨询网调查团队通过亲自观察顾客的购买行为,听取顾客的意见。用这种方法得到的结果较客观、真实。
使用现场观察 中为咨询网到产品使用现场,了解用户使用本企业产品的情况,并了解用户对产品的意见和是否增加订货。
供应厂家现场观察 中为咨询网到原材料、协作件供应厂家观察其生产条件、技术水平、工艺过程,了解其供应本企业的产品是否满足本企业生产的要求。
试验法 中为咨询协助客户选定某一特殊市场和时间投放一部分产品,进行销售试验,分析是否值得生产,生产多少。试验内容包括产品价格试验,产品质量性能试验,产品饱和度试验等。
抽样法 从调查对象总体中抽查一部分样本,据此推断总体状况。因为实际调查的对象一般数量很大或分布很广,不必要也不可能全面调查,所以中为咨询网一般采用抽样法来代替全面调查。抽样法运用得好,可获得与全面调查相近的调查结果。特别是企业在品种多、产量大、用户多、销售范围广的情况下,尤其适用此法。
 
资料数据来源:中为咨询网
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