韩国艺人造星生产线以及运营模式

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韩国艺人经济的发达得益于娱乐公司对艺人的工业化生产，从而保证了艺人总量的供给和艺人综合素质。韩国三大娱乐公司，SM娱乐、JYP娱乐、YG娱乐，自90年代起长期霸占韩国娱乐集团龙头位臵，原因在于他们有着一整套垂直一体化的艺人运作模式。艺人管理体系包括发掘、培养、制作、管理四个环节，将四个环节与音乐和影视产业链做到无缝对接。高效率和高质量的流水线式造星流程将有天赋的人才培养成在社会中有巨大号召力的偶像艺人，从而为公司带来巨大回报。标准韩国一体化艺人培养体系

1、练习生选拔机制系统性高

选拔环节招生范围广但是录取门槛高。韩国造星工业与其他国家的不同点在于其他国家采用先企划再选人的模式，而韩国采用先选人，在经历了严格培训后再根据个人特点以及市场需求对艺人进行企划，制定出道的方式。选拔环节包括全球面试、线上面试、活动选拔、星探发掘四种方式，其中以大面积的面试以及活动选拔方式为主。大面积面试以及活动选拔对参与者不设定条件和门槛，这种方式虽然使得入选概率降低并增加工作量，但是确保了人才的不流失和入选者的多样化。例如，SM娱乐会全年定期各类型的选秀活动，每周六下午在公司总部举办固定的选秀活动。为了招聘国际人才打入国际市场，三大娱乐公司会每年定期在中国、日本、美国等国家举行选秀活动。例如，SuperJunior和EXO中大部分成员都是通过海外选秀活动成为练习生的。参与人数虽然众多，但是由于选拔标准非常严格，因此最终成为练习生的人数可以说是凤毛麟角。以SM娱乐为例，每年面试加活动参与人数全球超过30万，但近十年平均每年收入练习生团体的人数不过10左右，甚至出现过全部参与者不达标而一人都不录取的情况。而成为练习生并不能保障几年后会在公众面前亮相，严格的培训环节成为练习生们面临的下一个挑战。SM娱乐中国选秀现场火爆

2、严格的培训过程造就日后的高素质艺人

韩国练习生的培训过程全面又严格。入选者进入练习生课程后要面临着3年-10年的培训过程，只有在培训过程中符合公司要求的艺人最后才能面向公众。培训过程艰苦而漫长，对于不符合公司要求的练习生公司每年会采取末尾淘汰制，培训期间的淘汰率高达50%。三大公司的培训课程基本大同小异，培训期间制订了严格的作息时间，培训内容包括声乐、舞蹈、演技、外语、语言艺术、礼仪、自我管理等。公司为练习生们配备的导师非常全面，包括现代舞老师、Hip-POP舞老师、声乐老师、护肤老师、体态老师、芭蕾老师、表演老师、语言老师等。

高强度培训最大化的发掘练习生们的潜能，再以针对性和个性化的培训弥补个体身上的不足之处。标准化流水线式的培训体系使得韩国最终能面向公众的艺人们从外貌、体态、气质等角度都无可挑剔。全方位的培养体系意味着巨额的投入。韩国三大娱乐公司旗下的艺人平均培养投入高达100万人民币每人，韩国著名偶像艺人宝儿出道前的投入高达300万美金。SM娱乐晚间练习课程表

3、精准策划有利于艺人被市场快速接受

韩国艺人人气持续高涨的原因得益于精准的策划，而制作是将策划落地实施。韩国艺人在练习生时期就已被艺人经纪公司制定好演唱风格和形象定位，在发展道路上艺人们几乎没有选择权。三大公司在推出新的艺人之前会做全方位的市场调查，再通过调查结果推新人组合和音乐风格、服装、编舞等细节做策划制作，对投资支出和可能收入做详细核算，确保投资风险的最低化。

策划环节中最重要的就是形象定位，锁定市场客户群体，再通过群体特征分析向市场推出符合当下需求的艺人组合。例如，少女时代推出前锁定的是20-30岁左右的男性，因此对组合的形象定位是可爱的亲民形象，对成员的服饰、发行、色调做出精细设计以突出成员活泼可爱的形象。

内容制作部分也是如此，娱乐公司以市场为目标在音乐、舞蹈等方面锁定目标市场，定确定演唱风格和形做出符合市场需求的作品。例如，韩国音乐锁定的市场为国际市场因MV制作中融入国际此在制作上注重音乐元素国际化的融合和MV中舞蹈动作的设计。融入国际化音乐元素的音乐更容易被其他国家所接受，包含了大量电子音乐、R&B、Hip-Hop等欧美国家音乐元素的位受众人群和市场K-POP加以本土化，不仅得象定位，展开音乐到了亚洲国家的广泛认可更得到西方国家的高度接受。娱乐公司注重化音乐元素和舞蹈舞蹈编排的原因是因为舞蹈容易客服语言障碍在互联网发达环境下得以实现全球无障碍的传播。因此，韩国的内容制作与策划出发点一致，都是以满足市场需求为核心目标，一切工作围绕着锁定的用户群区域，进行市场特风格、服装、编舞体而进行。制作环节三步骤

4、艺人营销为艺人推广打开多重渠道

艺人经纪公司通过电视台、现场活动、奖项评选对新人进行全面推广。韩国艺人造星生产线每一步都是根据粉丝需求运作的，因此在推广环节上扩大艺人在粉丝群体中的影响力是造星过程中的重要一步。除了唱片销售外，娱乐公司会在能创造利润的各个方面对艺人进行全方位推广，包括媒体报道、电视节目、演唱会、海报、广告、商演等。

新人正式出道前，娱乐公司会在公开媒体上宣布偶像团体或者艺人出道，同时在各渠道发布与新人相关的预告片，以制造神秘感和提高粉丝预期。期间，公司会通过主导建设各种粉丝团、后援团、应援会、社交媒体群的粉丝组织来增加新人的人气氛围。

正式出道后，娱乐公司会通过安排新人参加电视台的综艺节目、各种现场活动、奖项评选等方式来对新人进行全面推广营销。综艺节目由于其广泛的关注度和互动性是新人们向观众展示自我积极形象良好平台，音乐类节目更能为艺人们提高其歌曲的关注度。

各类现场活动包括专辑发布会和现场签售会、歌迷见面会、生日party等。公司也会安排艺人参加各种慈善晚宴和捐助活动以树立艺人良好形象，留下好的口碑。参加评奖活动可以提高艺人关注度以增加人气，权威奖项更是对艺人专业素质的充分肯定。系统化的艺人营销推广不仅提高偶像们在原有粉丝群体中的影响力更能扩大其粉丝群体规模。

5、标准合同降低经纪公司投资风险

艺人经纪公司通过合同对艺人增加控制力以确保收入稳定性。娱乐公司以以上四步组成了典型的韩国艺人造星流水线，先期在选秀、培养、推广等步骤上的巨额花费要从艺人后期的演艺活动中收取回来。因此，娱乐公司在艺人处于练习生阶段时就会与艺人们限定非常严格的合约以确保艺人成名后不会离开公司，通常时间为5年至10年。新人出道初期与经纪公司的收入分成比例通常为1：9至3：7，伴随着艺人名气逐渐提升和收入增加，分成比例会上升至5:5。当合同期满，知名艺人与经纪公司分成比例将为7:3或8:2，经纪公司通过这一比例与获得巨大成功的艺人进行续约。严格的合同约束和苛刻的分成比例确保了娱乐公司前期投入的安全性。

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